Deux mois après l’installation de la nouvelle assemblée départementale, les élus du Conseil général se sont réunis en Séance Plénière afin de présenter à l’ensemble des Réunionnaises et des Réunionnais, les orientations prioritaires du Conseil général pour cette nouvelle mandature 2011-2014.

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Plaquette (2 volets) sur les orientations prioritaires, mandature 2011-2014 (488.5 KB)

Livret détaillé (24 pages) sur les orientations prioritaires, mandature 2011-2014 (1.28 MB)

Livret (8 pages) sur les orientations prioritaires, mandature 2011-2014, regroupant les discours de la Présidente du Conseil Général lors de la séance plénière du 8 juin 2011(806.19 KB)

Discours de la Présidente, séance plénière du 8 juin 2011 (30.14 KB)

Voir la retransmission de cette séance en VOD (vidéo à la demande) dans les conditions du direct en cliquant ici

L’action sociale est une priorité pour le Conseil général. Le bilan de ces trois dernières années est là pour témoigner de l’engagement de notre collectivité en faveur des Réunionnais.

Le Conseil général intervient à chaque étape de la vie du Réunionnais « du premier cri au dernière soupir ». Lors de la dernière mandature, l’action de la collectivité départementale s’est articulée autour de cinq grandes priorités : le logement, l’enfance, les publics vulnérables, le développement durable, l’insertion.

Face à la situation de crise actuelle, le Conseil général entend mettre en place, dans le cadre de cette nouvelle mandature, un plan d’actions ambitieux, en réponse à une situation sociale fortement dégradée. En effet, comme l’a souligné Nassimah DINDAR, Présidente du Conseil général : «nous n’avons pas été élus pour plaire, nous avons été élus pour faire ».

C’est donc sans délai et en réponse à l’attente et aux préoccupations des Réunionnais que le Conseil général entend mener son plan d’actions lors de ce nouveau mandat autour de trois grandes orientations :

I - Renforcer l’action sociale du Conseil Général : UN PLAN DEPARTEMENTAL POUR LA FAMILLE REUNIONNAISE

II - Mobiliser les investissements de la collectivité sur des secteurs viviers immédiats d’emplois : UN PLAN DEPARTEMENTAL POUR L’INSERTION DES REUNIONNAIS

III - Porter des projets structurants pour le développement du territoire réunionnais : CONSTRUIRE LA REUNION DE DEMAIN

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I- Le Plan départemental pour la famille réunionnaise : renforcer l’action sociale du Conseil général

Renforcer l’action sociale : Telle est l’ambition du Conseil général à l’occasion de cette nouvelle mandature. Chaque enfant, collégien, étudiant, adulte en difficulté, personne handicapée ou âgée doit être accompagné dans la construction de son projet de vie. C’est pourquoi le Conseil général va renforcer son action en termes d’accueil, d’hébergement d’habitat, de réussite éducative, d’insertion professionnelle et de prévention à destination de ces publics.

La petite enfance : une priorité pour le Conseil général

4 nouveaux dispositifs seront mis en place pour renforcer l’accompagnement de la petite enfance et développer les modes de garde :

- le chèque Marmaille

- la création des « Maisons des Assistantes maternelles »

- la création de crèches et garderies privées collectives »

- la valorisation de la fonction parentale via les actions du GIP-SAP (Groupement d’Intérêts Publics des Services à la Personne)

 

 

L’objectif du Conseil général est d’améliorer la prise en charge des enfants accueillis en établissements. C’est pourquoi le foyer de Terre-Rouge sera réhabilité dans le Sud et des projets de construction de deux nouveaux foyers dans l’Est et l’Ouest seront à l’étude.

Le 115 évoluera vers un accueil spécialisé dans l’écoute des enfants en danger et des femmes victimes de violences intrafamiliales.

 

L’insertion sociale et professionnelle des jeunes Réunionnais : un enjeu majeur pour le Conseil général

La jeunesse constitue une des grandes priorités de cette nouvelle mandature. Le Conseil général mène une politique volontariste d’accompagnement des jeunes Réunionnais (collégiens, 16-25 ans, jeunes diplômés, jeunes les plus éloignés de l’emploi) tout au long de leur parcours scolaire et universitaire.

Opération phare de la mandature, le projet « Académie des Dalons » s’adresse aux jeunes Réunionnais en perte de repères familiaux et sociaux, en rupture scolaire et souvent sujets aux addictions et à la violence. Le jeune sera pris en charge et suivra toutes les étapes d’une reconstruction personnelle et civique pour finir par retrouver l’envie et les clés de la sortie de l’exclusion.

Le Conseil général s’engage à construire de véritables parcours d’insertion pour les chômeurs et les exclus

En partenariat avec l’ensemble des acteurs économiques et sociaux, le Conseil général souhaite bâtir des parcours d’insertion professionnelle diversifiés et adaptés aux besoins de chacun, en s’appuyant sur la mobilité, sur la création d’un parcours d’insertion professionnelle au niveau local et en renforçant sa politique globale d’insertion.

Le Conseil général va poursuivre sa politique de financement du RSA et des contrats aidés CUI non marchands, développer la création d’entreprise vers les publics en difficulté, mettre en place un dispositif de soutien aux entreprises d’insertion, aider les associations intervenant dans le champ de l’économie solidaire et amplifier les objectifs d’insertion dans le contrat d’aide aux communes en développant le volet chantiers d’insertion.

 

Le Conseil général, un acteur essentiel de la cohésion familiale

Renforcer la cohésion familiale, c’est améliorer les conditions de vie notamment des travailleurs modestes et des classes moyennes. Ainsi, une mesure d’aide au transport pour les travailleurs modestes sera mise en place via une carte libre circulation.

La politique d’amélioration de l’habitat et l’accès au logement pour les plus défavorisés restent prioritaires pour le Conseil général. De même, l’accès aux soins et à la prévention (dispositif SOS Zamal), et le renforcement de l’aide d’urgence aux familles sont des dispositifs essentiels pour favoriser la cohésion familiale.

Le Conseil général soutient la démocratisation du sport et de la culture

Le Conseil général entend dynamiser le secteur culturel et favoriser son appropriation par la population. Il est nécessaire de soutenir les clubs affiliés pour les projets sportifs de proximité en faveur des jeunes, tout en créant du lien et de la cohésion sociale.

 

La dépendance : un enjeu majeur pour la Réunion et pour le Conseil général qui intervient dans la prise en charge des personnes handicapées et la prévention de la dépendance

Le dispositif Chèque Santé doit être amélioré à travers notamment le partenariat avec les mutuelles ainsi que le dispositif carte Armelle (gratuité des transports pour les plus de 60 ans). Par ailleurs, la priorité de notre collectivité est de favoriser le maintien à domicile pour les personnes âgées.

Enfin, le Conseil général entend améliorer la prise en charge des personnes handicapées vieillissantes, après 60 ans et organiser le soutien des familles.

II – Un plan départemental pour l’insertion des Réunionnais : Mobiliser les investissements de la collectivité sur des secteurs viviers immédiats d’emplois

Tout en agissant dans ses domaines de compétence, le Conseil Général est en mesure d’apporter lui aussi une réponse à la problématique de l’emploi et du développement du tissu économique local avec l’ensemble de ses partenaires. Les services d’aide à la personne, l’agriculture, l’environnement, le logement sont les secteurs viviers d’emplois immédiatement mobilisables dans lesquels la Collectivité entend concentrer ses investissements pour influer positivement sur une situation exceptionnellement tendue.

- Explorer toutes les possibilités du SAP (Services à la Personne)

Conscient des possibilités de création d’emplois offertes par le secteur des services à la personne, le Conseil Général souhaite organiser, structurer et professionnaliser cette filière. La Collectivité départementale a déjà créé son propre outil, le GIP SAP, dont l’objectif sera de favoriser la création de 3 000 emplois dans le secteur en 5 ans.

- Décupler les perspectives offertes par notre agriculture et ses produits « péi »

Le Conseil Général soutient les agriculteurs afin de leur permettre d’accroître leur production et d’être plus compétitifs face à l’importation et intervient également en faveur d’une structuration du secteur en favorisant la diversification des cultures et l’innovation.

- Exploiter au mieux les niches offertes par la protection de l’environnement

Notre patrimoine naturel constitue une richesse qui offre l’opportunité de conjuguer insertion et amélioration du cadre de vie. A l’instar des ENS, les problématiques de l’assainissement et du traitement des déchets s’avèrent génératrices d’activité.

 

- Actionner nos propres leviers pour faire avancer la problématique du logement

Dans l’attente d’une relance globale et cohérente de la politique du logement dans l’île, le Conseil Général agit avec ses propres moyens notamment à travers son programme d’amélioration de l’habitat. La Collectivité continue aussi à lutter contre l’obstacle du foncier en libérant des terrains départementaux pour la construction de programmes de logements sociaux et en soutenant l’EFR (Etablissement Foncier de La Réunion)

 

- 180 M € d’investissements par an injectés dans notre économie locale

Afin d’éviter l’aggravation de la crise sociale dans l’île, le Conseil Général a fait l’effort de maintenir le niveau de la commande publique à 180 M€/an pour la réalisation de projets structurants générant de l’emploi auprès des entreprises locales.

 

III – Porter des projets structurants pour le développement du territoire réunionnais : Construire la Réunion de demain

Bien que préoccupé par le traitement de l’urgence sociale, le Conseil Général n’oublie pas pour autant de se soucier du développement harmonieux de notre territoire, gage de la préservation d’un cadre de vie agréable et respectueux de notre environnement et de nos ressources naturelles. A ce titre, l’optimisation des transports collectifs, la préservation des terres agricoles, la valorisation de nos déchets, la problématique de l’eau et le rééquilibrage du territoire figureront parmi les priorités de la Collectivité.

- Agir en faveur d’une politique de déplacement optimisée

Le Conseil Général s’est positionné en faveur de la création d’un Syndicat Mixte des Transports, type SRU, et poursuit son programme d’amélioration, de prolongement et de modernisation des routes départementales.

 

- Réussir la conquête de nouveaux espaces agricoles

Le Conseil Général veille à la préservation des terres agricoles en luttant contre le mitage, en facilitant l’accès au foncier des jeunes agriculteurs, en préservant les exploitations des agriculteurs partant à la retraite et en soutenant la filière canne.

 

- Une Collectivité éco-engagée

Le PDEDMA (Plan Départemental d’Elimination des Déchets Ménagers et Assimilés) sera engagé et mis en œuvre par les EPCI (Etablissements Publics de Coopération Intercommunale) une fois adopté. Le Conseil Général préserve et valorise notre patrimoine ainsi que nos ressources naturelles (forêts, espaces naturels sensibles, biodiversité).

 

- Une politique de l’eau solidaire et responsable

Pour assurer à long terme l’adéquation des ressources en eau aux différents besoins des micros régions, le Conseil Général agit sur plusieurs axes : les travaux d’infrastructures de l’eau, la mise en place d de retenues collinaires, l’assainissement en lien avec les communes et communautés d’agglomérations.

 

- Contribuer au rééquilibrage du territoire avec l’outil CCC

Un nouveau programme de Contrat d’Aides aux Communes sur la période 2011-2014 fondé sur des critères rénovés va être lancé, plus recentré sur les champs de compétences du Conseil Général.

 

- Une nécessaire ouverture vers l’extérieur

Le développement de La Réunion doit également s’inscrire dans le cadre de son environnement régional avec les îles voisines de la COI et les pays sources de notre peuplement, ainsi qu’en tirant parti de sa position exceptionnelle sur l’axe d’échanges Afrique-Asie.

 

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